インフレ:Hydro-Québecferasapartàcourtterme

TouchéeégalementparlacrisisInfluenceiste、Hydro-Québecacceptede faireun”supplémentd’âme”enne s’opposant pas au plafond de 3%de l’augmentation des tarifs queluiimposeraQuébec。 Maistôtoutard、ceux-cidevrontêtrerevusàlahausseは、PDGdelasociétéd’Étatを称賛します。

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«Àcourtterme、3%l’an prochain、çaparait quelqueは、最も敏感なcompte tenudel’évolutiondelapressionsur lescoûts、compte tenu de ce qui se passe avec l’inflationengénéral»、affirmélaを選択しましたPDG d’Hydro、Sophie Brochu、正確なque deschoixcollectifsdevrontêtreprisdanslesprochainesannées。


ソフィー・ブロシュー、PDGd'Hydro-Québec

フォトエージェンスQMI、マリオボーリガード

ソフィー・ブロシュー、PDGd’Hydro-Québec

インスタントを注ぐと、価格はインフレと見なされ、5アンデバントラレジードゥレネルジーに反映されます。 危機の危機に瀕して、ケベック・ア・デシデ・クエル・インクリラ・ビエント・ダン・サ・ロイ・ロイル・インターディクション・ダウグメンター・レ・タリフ・オー・デサス・デ・3%、メメ・シル・インフレ・エスト・プラス・オート。

Entre temps、M自分 Brochu souligne quelespressionsインフレーションニステソントレエルエクエルスペセントフォーテメントシュールレセクトゥールレネルジー。

Mais、danscettepérioded’incertitude、il faut faire preuve decequ’elleappeale”unsupplémentd’âme”afinderéfléchiràdesmoyenspouraiderlesgensàcourtterme。

「Jepensequec’est ce que le Government a fait」、at-elleamentnélorsd’unemêléedepresseàlasuitedel’étudedescréditsmardiaprès-midi。 「Nous、chez Hydro、tout ce qu’on peut faire pour aiderlesgensàconsommermoins、ça、çaaideparcequeçabaissele niveauabsoludeconsumation。」

Defi pour Hydro

Toutefois、dit-elle、Hydro-Québecades salaires et desChargescourantesàpayerquisubissentégalementl’inflation。 投資にも。

たとえば、poteauxélectriquesに設置された変圧器のコストは25%に加えて、cherqu’àl’habitudeです。

「Val’amortirsur40 ans」、exact-t-elle。 「Alors、ce 25%supplémentairevaavoir un Impact dansladurée、maisquivaêtreplusfaible。」

長期的には、Hydro ne pourra toutefois pas tenir ce rhythm、surtout avec les nombreuxInvestissementsquiserontréalisésdanslesprochainesannées、notamment aveclesgrosprojetséoliens。

「C’estsûrquesil’inflationdemeuretrèsélevéedurantlongtemps、et bien on va devoir avoir une trajectoire qui graduellement va se ramener verse l’inflation」、at-elle言及、admettantqu’avecleplanquelasocié ‘État提案、latarificationdevraêtreajustée。

投資と関税

«dansnotreplanstratégique、onledit。 Il ya desinducteursdecoût。 Et l’un des inducteurs decoût、avant meme l’applicationdel’inflation。 Nosの投資、quiétaientde l’ordre de 3.7 G $、vontêtreàpeuprèsà5G $ pour supporter les ajouts de Charges qui viennentdelatransitionénergétique。 Maisはまた、投資家の宣伝を注いでいます。 est rendu la et nous sommesenrattrapage。 Çameetunepressionsur les tarifs»、explicéSophie Brochu、soutenantquelescoûtssonttoutefoisamortissurdenombreusesannées。 «Vavoirce que sera l’impact、au final、decetteインフレ-là。»

Elleは、現在のインフレ危機の危機に瀕している投資に言及しています。 「Ilyauradesdecisions a prendre」、dit-elle。

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